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図2
PROOF

DDIのリーダーシップ能力開発プログラムがもたらす効果

 

本レポートは、弊社のパートナー企業であるDDI社のリーダーシップ能力開発プログラム「インタアクション・マネジメント」 (IM)の効果に関する影響調査で、単一のリーダーシップ能力開発プログラムの分析レポートとしては、世界最大規模になります。
世界44カ国、8の業界の18,000名のIMプログラム参加者と12,000名の観察者(IM参加者の上司、同僚、部下)を含む、186にもおよぶDDIの独自の調査から得たデータを基に、IMがリーダーの行動変容、エンゲージメントや成長に与える影響を立証しています。さまざまな調査・分析結果をまとめた本レポートには、リーダーシップ能力開発への投資から得られるべき効果の数々が示されています。
15の所見はこちら↓

図3

画像
High-Resolution Leadershipレポート

アセスメントから得られる洞察は、個人や組織にとって、非常に付加価値の高い人材情報として活用されています。しかし、アセスメントデータを多角的な視点から詳しく分析し、まとめるということは、これまでほとんど行われていませんでした。
本調査は、パートナー企業であるDevelopment Dimensions International (DDI社)が、この10年間にDDI社のアセスメントセンターを受講した18カ国、300社の初級管理職から経営幹部に至る15,000名のアセスメントデータや性格診断の結果を基に、今日のビジネス環境におけるリーダーシップの姿を18の所見にまとめました。

18の所見はこちら↓

図2

「変化の激しいビジネス環境で企業の収益に直結するコンピテンシー」、「個人の資質やスキルがリーダーの成功に与える影響」、「業界別の展望」、そして「人事部の特徴」など、実用的で有益な考察や取り組み例を紹介していますので、企業の事業戦略を実行し収益に貢献できるリーダーを育成する施策を検討する際にお役立てください。

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GLF2014グローバルレポート

グローバル・リーダーシップ・フォーキャストは、パートナー企業であるDDI(ディベロップメント・ディメンションズ・インターナショナル)が1999年から隔年で実施している世界規模のリーダー調査で、日本では、DDI 社のパートナーである弊社が主体となって実施しております。

組織のビジネス課題に対するリーダーシップの発揮度やリーダーの準備度、人材能力開発施策の効果とビジネスへの影響を検証など、人事担当者の皆様にとって、非常に有用な調査データの分析結果や関連する追加コメントが掲載されています。

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GLF2014ジャパンレポート

本レポートは、グローバル・リーダーシップ・フォーキャストの一環として、日本のリーダーの現状に関する調査結果をまとめたものです。

日本のリーダーの現状に対する洞察を深め、日本と世界中の企業との比較や、リーダーシップ能力向上の施策の一助となる情報が掲載されています。

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アセスメントの価値について

パートナー企業であるDDI(ディベロップメント・ディメンションズ・インターナショナル)が「アセスメントの価値」に関して発表した調査結果です。アセスメントによって業績向上や個人、企業双方にどのように有効であるかをまとめています。※本調査レポートは、単一調査結果ではなく、複数の調査からのデータを基にした所見を纏めています。

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