MSCのサービス紹介Our Service

MSCの使命は、企業の事業戦略にもとづいた人事・人材戦略の実行と実現をサポートすることです。そのために、50年に渡って培ってきた様々な知見や、研究を重ねて開発された手法を駆使し、サービスを構成しています。

サービスの考え方

MSCは、「事業戦略のブレイクダウン」と「人材育成のサイクル」を人材開発のトータルシステムとして基本的な考え方とし、それらが各企業・組織で有効に機能することを目指します。

詳しく見る

MSCのサービス体系図

「コンサルティング」、「アセスメントシステム」、「トレーニング&ディベロップメント」の3つ分野を中心に、国内大手企業およびグローバル企業をサポートしています。各サービスは、以下のように体系化されています。

コンサルティング

人と組織の可能性を
切り拓く仕組みを
作るためのサービス

詳しく見る

タレントマネジメント/人事制度/人材開発体系/組織開発

  • 事業戦略にリンケージしたタレントマネジメント
  • 人事制度/人材開発体系構築と浸透化サポート
  • 組織力強化/組織風土変革サポート
経営者・役員などの経営層育成 部長クラスなどの上級管理職育成 課長クラスなどの中級管理職育成 係長クラスなどの初級管理職育成 中堅社員などの一般社員育成

アセスメントシステム

人材の能力と資質を
的確に測定するための
サービス

詳しく見る

経営層育成 上級管理職育成 中級管理職育成 初級管理職育成 一般社員育成

トレーニング&
ディベロップメント

事業戦略を担う人材を
育成するためのサービス

詳しく見る

グローバル人材育成

多言語共通のプラットフォームにデザインされたプロダクツを、グローバル拠点からご提供するサービス

詳しく見る

課題に合わせたテーマ別プログラムもあります

対人関係スキル強化
プレゼンテーション
プレゼンシナリオとデリバリーのノウハウを体系的に習得する。
ネゴシエーション
交渉に際する戦略と戦術の理解と機能的なステップを習得する。
ディベート
論点を明確にし、合理的な判断を生み出す
思考スキル強化
問題解決/ロジカル・シンキング
論理的思考力を強化し、課題解決力を高める。
業務スキル強化
人事考課者研修
人事考課の原理原則から考課実践力を学ぶ。
セールススキル
企業課題に直結したセールススキルを向上する。
サービス・マネジメント
顧客本位のビジネスプロセスをつくりマネジメントする。
サービス・プラス
顧客本位のサービス対応力を高める。
ビジネス・マナー
接客・接遇の基本から信頼を得る応対力と文書力を学ぶ。
キャリア
キャリア・プランニング
組織の中で個人のキャリア・ビジョンを描く。
診断ツール
RADAR(組織活性度診断)
アンケート調査によって組織を診断する。
CE (キャリアエンジン)
職務遂行への影響が大きい4つの心理特性の傾向を診断する。
PBI
現在の仕事と自己の受け止めの関わりをセルフチェックで見る。
職場診断
自己が所属する職場に関係することに焦点を絞り、職場の活性度を診断する。
OJESM調査(仕事経験に関する調査)
管理職とメンバー双方の回答から、職場における育成の実態を明らかにする。
人材開発に関することは、お気軽にお問合せください
お電話でのお問合せ
03-3320-7121
(平日10:00~17:00)
フォームでのお問合せ
お問合せフォーム

MSCの対談記事

大塚ホールディングス株式会社 様

若くても、経験不足でも、やらせてみる風土 自社のカルチャーを理解した人材をリーダーに登用

大塚ホールディングス株式会社 様

株式会社日立製作所 様

Grow or Die―― グローバルでの社会イノベーション事業の成長に向けてダイバーシティを推進

株式会社日立製作所 様

MSCの人材開発サービス

MSCは「事業戦略のブレイクダウン」と「人材育成のサイクル」を人材開発トータルシステムとして基本の考え方とし、各企業・組織で有効に機能させるべく、一貫した各種サービスを提供します。