MSCのサービス紹介 Our Service

MSCの使命は、企業の事業戦略にもとづいた人事・人材戦略の実行と実現をサポートすることです。そのために、50年に渡って培ってきた様々な知見や、研究を重ねて開発された手法を駆使し、サービスを構成しています。

サービスの考え方

MSCは、「事業戦略のブレイクダウン」と「人材育成のサイクル」を人材開発のトータルシステムとして基本的な考え方とし、それらが各企業・組織で有効に機能することを目指します。

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MSCのサービス体系図

「コンサルティング」、「アセスメントシステム」、「トレーニング&ディベロップメント」の3つ分野を中心に、国内大手企業およびグローバル企業をサポートしています。各サービスは、以下のように体系化されています。

コンサルティング

人と組織の可能性を
切り拓く仕組みを
作るためのサービス

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タレントマネジメント/人事制度/人材開発体系/組織開発

  • 事業戦略にリンケージしたタレントマネジメント
  • 人事制度/人材開発体系構築と浸透化サポート
  • 組織力強化/組織風土変革サポート
経営者・役員などの経営層育成 部長クラスなどの上級管理職育成 課長クラスなどの中級管理職育成 係長クラスなどの初級管理職育成 中堅社員などの一般社員育成

アセスメントシステム

人材の能力と資質を
的確に測定するための
サービス

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経営層育成 上級管理職育成 中級管理職育成 初級管理職育成 一般社員育成

トレーニング&
ディベロップメント

事業戦略を担う人材を
育成するためのサービス

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グローバル人材育成

多言語共通のプラットフォームにデザインされたプロダクツを、グローバル拠点からご提供するサービス

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課題に合わせたテーマ別プログラムもあります

対人関係スキル強化
プレゼンテーション
プレゼンシナリオとデリバリーのノウハウを体系的に習得する。
ネゴシエーション
交渉に際する戦略と戦術の理解と機能的なステップを習得する。
ディベート
論点を明確にし、合理的な判断を生み出す
思考スキル強化
問題解決/ロジカル・シンキング
論理的思考力を強化し、課題解決力を高める。
業務スキル強化
人事考課者研修
人事考課の原理原則から考課実践力を学ぶ。
セールススキル
企業課題に直結したセールススキルを向上する。
サービス・マネジメント
顧客本位のビジネスプロセスをつくりマネジメントする。
サービス・プラス
顧客本位のサービス対応力を高める。
ビジネス・マナー
接客・接遇の基本から信頼を得る応対力と文書力を学ぶ。
キャリア
キャリア・プランニング
組織の中で個人のキャリア・ビジョンを描く。
診断ツール
RADAR(組織活性度診断)
アンケート調査によって組織を診断する。
CE (キャリアエンジン)
職務遂行への影響が大きい4つの心理特性の傾向を診断する。
PBI
現在の仕事と自己の受け止めの関わりをセルフチェックで見る。
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MSCは「事業戦略のブレイクダウン」と「人材育成のサイクル」を人材開発トータルシステムとして基本の考え方とし、各企業・組織で有効に機能させるべく、一貫した各種サービスを提供します。