サクセス・プロフィール
~自社ビジネスにおけるリーダーの成功要因の明確化~ Success Profiles

サクセス・プロフィールとは

組織が目標を達成するためには、人材戦略の取り組みが、事業戦略に整合していなければなりません。様々な職務や役割で成功するために求められる要素を特定することは、この整合性を図るための第一歩となります。サクセス・プロフィールは、これらの要素を特定し、明文化するためのフレームワークです。
サクセス・プロフィールが定義されると、組織は、選抜、昇進、能力開発、業績管理などに活用し、効果的な人事システムを構築することが可能となります。

サクセス・プロフィールの構成要素

サクセス・プロフィールの構成要素

サクセス・プロフィールが必要な理由

  • 対象職務や役割に求められる基準を明確に定める必要がある。

  • 採用や昇進の決定プロセスが文書化されておらず、全社員に共有できない。

  • 変わりゆくビジネス環境において、組織の多様なニーズと人事システムを連携させなければならない。

サクセス・プロフィールの利点

  • ビジネス状況に合わせて、対象職種に必要な要素を迅速かつ正確に特定できる

  • 戦略的優先事項や関連するビジネス・ドライバーと個々の役割や役職の要件との整合性が高まる

  • 対象職務において優れた能力を発揮する可能性の高い人材を選抜、昇進、育成することができる

  • サクセス・プロフィールに基づいて人材に関する意思決定を行うことにより、求められる人材要件との不一致のリスクを軽減させることができる

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