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【無料体験型ワークショップ】
人的資本経営実現の鍵!
 経営戦略と人材戦略との整合性を高めるアプローチ
~ケーススタディを用いた体験型ワークショップ~

人的資本経営が注目される昨今、多くの企業において、その実現に向けた取組みを進めています。しかし、2023年にHR総研が実施した人的資本経営への取組み状況に関するアンケートによると、人材面での全社的な経営課題の抽出を実施している組織は全体で37パーセントにとどまっており、経営戦略と人材戦略を連動させる取組みはうまく進んでいない状況です。

本ワークショップでは、⼈的資本経営を実践する鍵となる「経営戦略と人材戦略の連動」に焦点を当て、「ビジネス・ドライバー®」というMSC/DDIの手法を紹介し、ケーススタディを用いて、実際にビジネス・ドライバー®を特定するプロセスを体験いただきます。「ビジネス・ドライバー®」を特定することにより、組織特有のビジネス状況に合致した人材戦略を策定したり、上級管理職の能力要件を明確にしたりすることができるようになります。

▶【おすすめソリューション】事業戦略と人材戦略を整合させるコンサルテーション~ビジネス・ドライバー®

エクセルファイル【リーフレットダウンロード】経営戦略と人材戦略との整合性を高めるアプローチ~ケーススタディを用いた体験型ワークショップ

開催概要

日 程 2024年7月2日(火)9:30~12:00
テーマ 人的資本経営実現の鍵!経営戦略と人材戦略との整合性を高めるアプローチ
~ケーススタディを用いた体験型ワークショップ~
内 容 -大規模調査が示す経営幹部の課題
-経営戦略と人材戦略を整合させる手法「ビジネス・ドライバー® 」の紹介
-ケーススタディを用いたビジネス・ドライバー®特定プロセスの体験
ー事例紹介
会場 AP東京丸の内 H&Iルーム
住所:〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-1-3 日本生命丸の内ガーデンタワー 3F
   ※地下鉄大手町駅D6出口直結
対象者 経営幹部、経営企画部門、CHRO、HRBP、事業部長など
登壇者 株式会社マネジメントサービスセンター
取締役 福田 俊夫
東京営業部長 三野 創太朗
参加費 無料
定 員 20名 ※定員に達し次第、締め切りとさせていただきますのでご了承ください。
お申し込み方法 個人情報保護方針の取り扱いに同意のうえ、下記、「お申し込み」ボタンよりお申し込みください。






登壇者プロフィール

株式会社マネジメントサービスセンター
取締役 福田 俊夫

クレアモント大学院大学 ピーター・ドラッカースクール オブ マネジメント 経営学修士課程修了(M.B.A)。外資系コンサルティング、外資系半導体企業のHRBPを経て現職。26年余の、リーダーシップ開発、組織開発、サクセッション マネジメントなどコンサルティング経験を有する。現在、DDIのソリューションを主に扱うグローバルサービス部、及びマーケティングの責任者として日系、外資系企業にコンサルテーションを展開。

株式会社マネジメントサービスセンター
東京営業部長 三野 創太朗

大学卒業後、住宅関連サービス業界を経て、2006年に入社。多様な業界の国内企業や多国籍企業の人材発掘、人材開発に従事しながら、2014年国内ビジネススクールでMBAを取得。現在は、東京営業部の責任者として、企業の事業戦略実行における人的課題の特定および解決を全力で支援している。