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【無料ウェビナー】
AIと人が共創する時代のリーダー像
~大規模調査が明かすリーダーシップの変遷と次の一手~

事業環境の不確実性が高まる中、世界のCEOは「人材」を最優先の経営課題に位置づけています。
一方で、その戦略を実行する責任は現場リーダーに集中し、
成果創出・メンバーへの配慮・説明責任を同時に担う負荷は限界に近づいています。
さらにAIの急速な進展により、「何をAIに委ね、何を人が判断すべきか」が整理されないまま、
現場では判断や意思決定の難易度が一層高まっています。
こうした環境変化は、リーダーシップの在り方そのものに再定義を迫っています。
弊社は、米国DDI社とのパートナーシップのもと、
20年以上にわたり世界規模で実施してきた大規模調査
「グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト(GLF)」を通じて、
リーダーを取り巻く環境やリーダーシップの変化を継続的に捉えてきました。
本ウェビナーでは、GLFの経年データだからこそ見える
リーダーシップの変遷と最新トレンドを紐解きながら、
AI共創時代において、組織とリーダーに求められる「次の一手」を明らかにします。
また、調査データを単なる把握にとどめず、意思決定や育成施策の設計にどのようにつなげているのか、
具体的な企業事例を交えながら、調査データ活用の実践的な価値をご紹介します。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。
■本セミナーで得られること
・AI時代におけるリーダー課題を、データで理解できる
・リーダー育成・支援の設計を見直すための具体的な示唆が得られる
・自社で調査データをどう活かすべきか、実践イメージが描ける
開催概要
| 日 程 | 2026年5月26日(火)11:00~12:00 |
|---|---|
| テーマ | AIと人が共創する時代のリーダー像 ~大規模調査が明かすリーダーシップの変遷と次の一手~ |
| 内 容 | •データで読み解く、リーダーを取り巻く環境の急激な変化 •リーダーに求められる役割・スキルと、組織に求められる支援 •AI共創時代に顕在化する新たなリーダーシップ課題 ー調査データから導く、これから組織が着目すべき要点 •調査データを「意思決定」につなげる企業の実践例 ※内容は変更する場合もあります。 |
| 会 場 | オンライン ※当日はZoomで配信をいたします。 |
| このような方 におすすめ |
・経営幹部、CHRO、経営企画・人事/人材開発部門の責任者/担当者様 ・リーダーシップに関する最新トレンドを知りたい方 ・人材育成や戦略設計に役立つ情報を得たい方 など |
| 登壇者 | 株式会社マネジメントサービスセンター コンサルタント 折口 武史/熱田 布美子 |
| 参加費 | 無料 |
| 定 員 | 500名 ※定員に達し次第、締め切りとさせていただきますのでご了承ください。 |
| お申し込み方法 | 個人情報保護方針の取り扱いに同意のうえ、下記、「お申し込み」ボタンよりお申し込みください。 |
登壇者プロフィール

株式会社マネジメントサービスセンター
コンサルタント 折口 武史
前職では、化粧品の営業やマーケティング、事業所人事、組織コンサルティングなど現場から管理部門、戦略検討から実行まで幅広く経験。人事では、主に人材開発や社内研修のチームリーダーとして、階層別教育・選抜教育の企画運営と年間50回以上の講師登壇を経験。コンサルタントでは、マネージャーとして中央省庁・大学向けにDX推進、業務改善、採用等の課題解決に従事し、延べ30以上のプロジェクトに参画。その経験から、人の成長を支援することこそが自身のやりがいの源泉であると実感し、マネジメントサービスセンターに入社。現場と会社双方の視点に立った課題解決に強みを持つ。

株式会社マネジメントサービスセンター
コンサルタント 熱田 布美子
大学卒業後、総合物流企業にて新卒・中途採用、人材育成、労務管理に従事。新人・若手向け育成体系の構築や、導入研修/フォロー研修/指導者研修の設計・運営を通じて、約500名の育成に携わる。また、管理職として10代から60代の幅広い年代をマネジメントした経験から、人の成長が経営戦略実現の鍵であると確信。単発施策に留まらない中長期視点の人材開発を志しMSCに入社。前職での経験を活かし、受講者の動機の源泉に寄り添い、組織の発展に資する育成に取り組んでいる。