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【無料体験型ワークショップ】
戦略的な経営幹部の選定とタレントレビュー
～客観的データを活用したアプローチ～
企業を取り巻く環境が目まぐるしく変化する今、経営幹部の選定は、企業にとって最もリスクの高い決断の一つです。投資家は、リーダーシップと後継者計画が企業の持続的な成長に不可欠だと捉え、特に高い関心を示しています。
では、次代を担う経営幹部は、どのような基準で選ばれ、育成されるべきでしょうか？
本ワークショップでは、MSC／DDIが培った経営幹部に必要なコンピテンシーとパーソナリティを診断する手法を、具体的な事例とともにご紹介します。
また、組織の未来を左右する経営幹部を選定するプロセスを、実際に一部体験していただきます。
参加者の皆様には、経営幹部として成功する促進要因と阻害要因を明らかにするパーソナリティ診断を事前に受講いただき、診断結果の読み解き方も解説します。
参加者同士の活発なディスカッションを通じて、深い洞察を得られる貴重な機会をご提供します。
開催概要
| 日 程 | 2025年3月4日（火） 9:30-12:00 |
|---|---|
| テーマ | 【体験型ワークショップ】 戦略的な経営幹部の選定とタレントレビュー ～客観的データを活用したアプローチ～ |
| 内 容 | －経営幹部として成功する促進要因と阻害要因 －経営幹部に求められる人材像の設定「サクセス・プロフィール」 －経営戦略と人材戦略を連動させるアプローチ「ビジネス・ドライバー」 －経営幹部の選定方法 －ケーススタディ：架空企業のケースを用いた経営幹部の選定プロセスの体験 －診断結果の活用方法 ※事前に、オンラインでのパーソナリティ診断を受講いただきます。 ※パーソナリティ診断は2種類あります。1つの診断の所要時間は約30分です。 |
| 会 場 | AP東京丸の内 B&Cルーム 住所：〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-1-3 日本生命丸の内ガーデンタワー 3F ※地下鉄大手町駅D6出口直結 |
| 対象者 | ・経営幹部、経営企画部門、CHRO、HRBP、事業部長 ・経営幹部の選定基準を策定したい方 ・経営幹部候補の準備度を測定する最適な方法を知りたい方 ・経営幹部任用の意思決定の質を高めたい方など |
| 登壇者 | 株式会社マネジメントサービスセンター チーフコンサルタント 辰口健介 |
| 参加費 | 無料 |
| 定 員 | 20名 ※定員に達し次第、締め切りとさせていただきますのでご了承ください。 |
| お申し込み方法 | 個人情報保護方針の取り扱いに同意のうえ、下記、「お申し込み」ボタンよりお申し込みください。 |
登壇者プロフィール
株式会社マネジメントサービスセンター
チーフコンサルタント 辰口 健介
慶應義塾大学環境情報学部卒、Raymond A. Mason School of Business (William & Mary) MBA修了。外資系コンサルティングファーム（マネジャー）、人材サービス会社（人事部長）等を経て現職。専門領域は、サクセッション・プランニング、エグゼクティブ層を対象としたアセスメントおよびコーチング。日米のビジネス経験と事業人事の経験を活かして、事業戦略と人事戦略の連動性を高めるコンサルティングを行なっている。Hogan Assessment認定資格者。