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【無料ウェビナー】 前編
リーダーの「創造力」を引き出す3つのアプローチ
~「経験学習モデル」を応用したアンラーニング~

リーダーに求められる能力の中でも「創造力」の重要性が年々高まっています。

実際に、創造力を能力開発の重点項目としてアセスメントの診断対象に加える企業や創造力を伸ばすための手法に関するご相談を受けることが増えています。

その背景には、多くの企業が一歩先も見えない不透明なビジネス環境から新たなアイディアで機会を切り開けるリーダーの育成を必要としていながらも、それがなかなかうまくいっていない実態が浮かび上がってきます。

そもそもリーダーやマネジャーに求められる創造力とは何を指すのか?

マネジメント能力と創造力は果たして両立するものなのか?

本ウェビナーでは、弊社コンサルタントが様々な企業のリーダーの能力診断や能力開発に携わる中で得た知見や経験を踏まえリーダーの創造力を引き出すアプローチについてご紹介いたします。

前編では、豊かな創造性を内面に持つ「創造可能性人材」を発掘し、能力発揮しやすい環境を整備するアプローチと、創造力の発揮を妨げる要因を探り、「経験学習モデル」を応用したアンラーニングによって、既成概念を取り払うアプローチを、事例を交えて解説いたします。





後編は、7月6日(水)に開催をいたしますので、併せてご参加ください。

開催概要

日 程 2022年6月29日(水)11:00~12:00
テーマ 【前編】リーダーの「創造力」を引き出す3つのアプローチ
~「経験学習モデル」を応用したアンラーニング~
内 容 ・「創造力」が求められる背景
・ リーダーの創造力発揮の現状、その外部・内部要因
・ クリエイティビティが高く、レジリエンスが低いリーダー
・ 経験学習を応用したアンラーニングのアプローチ
会 場 オンライン
※当日はZoomで配信をいたします。
対象者 事業部門、および人事・教育ご担当者様など
登壇者 株式会社 マネジメント サービス センター
コンサルタント 松榮英史・箕形智之
参加費 無料
定 員 100名 ※定員に達し次第、締め切りとさせていただきますのでご了承ください。
お申し込み方法 個人情報保護方針の取り扱いに同意のうえ、下記、「お申し込み」ボタンよりお申し込みください。




※お申込み時の留意点

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