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【アセスメント紹介セミナー】
ロールプレイ演習を搭載したオンライン・アセスメント「Manager Ready Plus 」
~管理職の育成・選抜に効果的なアセスメントの活用~
現場で成果を出すマネジャーをどう見極め、どう育て、どうアサインするか。
「次」を担う人材を、どう計画的に育てていくか。
今、多くの企業がこの問いに直面しています。
人を通じて成果を出すためには、意思決定や業務遂行だけでは足りず、「対話」も重要です。「部下との面談がうまくできない」、「他部署の人と建設的な議論が進められない」といった課題をよく耳にするのではないでしょうか?
オンライン・シミュレーション・アセスメント「Manager Ready Plus」は、仮想の職場環境での意思決定や行動、部下や同僚と対話する演習を通じてマネジャーに求められる能力を測定します。
本ウェビナーでは、ロールプレイ演習を搭載した「Manager Ready Plus」の特徴やメリットをご説明するとともに、人材育成、選抜や配置における具体的な活用方法や事例をご紹介いたします。
本ウェビナーが皆様の人事施策の一助となれば幸いです。皆様のご参加を心よりお待ちしております。
開催概要
日 程 | 2025年7月10日(木)11:00~12:00 |
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テーマ | 効果的な人材育成・選抜・配置施策 ~対人関係スキル・対話にフォーカスしたアセスメントの活用方法・事例を通して~ |
内 容 | -人事・マネジャーの課題 -「Manager Ready Plus」の紹介:部下や同僚との対話を通じて初級・中級管理職の能力を測定するオンライン・アセスメント -アセスメント結果の活用方法 ー事例紹介 |
会 場 | オンライン ※当日はZoomで配信をいたします。 |
対象者 | 経営幹部、経営企画部門、CHRO、HRBP、事業部長、人事部門、人材開発部門など |
登壇者 | 株式会社マネジメントサービスセンター ソリューションプランナー 本郷 志織 プロダクトマネジャー 栁 智貴 |
参加費 | 無料 |
定 員 | 500名 ※定員に達し次第、締め切りとさせていただきますのでご了承ください。 |
お申し込み方法 | 個人情報保護方針の取り扱いに同意のうえ、下記、「お申し込み」ボタンよりお申し込みください。 |
登壇者プロフィール

株式会社マネジメントサービスセンター
ソリューションプランナー 本郷 志織
大学卒業後、専門商社に入社し、事業部で初の女性営業として営業職に従事。社内での女性活躍推進プロジェクトへの参画や営業現場での経験を通じて「企業の成長には人材力が不可欠である」と実感し、HR領域のコンサルティングを行っているMSCに入社。現在は、国内メーカーや金融、サービス業等幅広い業界向けに昇進・昇格アセスメント、次世代/ハイポテンシャル人材の選抜・育成、リーダーシップ開発、組織風土・制度改革など、幅広くプロデュースしている。

株式会社マネジメントサービスセンター
プロダクトマネジャー 栁 智貴
青山学院大学法学部卒業後、大手総合人材サービス企業へ入社。人材紹介事業で法人営業担当として採用支援に従事した後、BPO事業で業務プロセスの管理・改善や人材育成を担当。MSCに入社してからは、米DDI社と連携してフロントラインリーダー向け人材アセスメントの開発に携わるとともに、全社のマーケティング・営業企画を推進。