「よりジョブ型的」制度の導入でキャリア自律や若手抜擢を促進【大日本印刷】
大日本印刷（DNP）は新しい価値の創出に向けて人事諸制度の再構築を進め、積極的に「人への投資」を行っている。取り組みの狙いや具体的な施策の内容などについて、同社人事本部労務部の野村聡彦氏と向田暁氏に聞いた。（取材・執筆・ […]
ひとの成長が組織の力に
企業の人材戦略・育成を共に考える
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Value Proposition MSCの価値提案
事業戦略を実現する人材の特定
「事業戦略のブレイクダウン」を実施することで、戦略の実現を成功に導くリーダーシップモデルを特定し、戦略の実現を支える効果的な人材開発を目指します。
個人の能力を客観的に評価
組織が求める能力要件や人材像に基づいて、さまざまな手法（センター方式、インタビュー方式、オンラインテスト方式、多面評価方式）によって価値ある診断結果を提供します。
能力を伸ばす学習のデザイン
長年の経験、行動科学や認知科学に関する研究の知見を活かし、受講者に最適な学習方法・職場実践・継続をデザインすることで意識改革・行動変容を促します。
