【HRサミット2026講演録】サクセッションの“困りごと”を解決する | 現場で見えてきた5つのつまずきポイントと処方箋
本講演では、マーサージャパンとMSCの両社の実践知をもとに、サクセッションにおいて企業が陥りやすい“5つのつまずき”を体系的に整理。経営や事業部門を巻き込みながら、意思決定の質を高める具体策を解説しました。
Value Proposition MSCの価値提案
事業戦略を実現する人材の特定
「事業戦略のブレイクダウン」を実施することで、戦略の実現を成功に導くリーダーシップモデルを特定し、戦略の実現を支える効果的な人材開発を目指します。
個人の能力を客観的に評価
組織が求める能力要件や人材像に基づいて、さまざまな手法（センター方式、インタビュー方式、オンラインテスト方式、多面評価方式）によって価値ある診断結果を提供します。
能力を伸ばす学習のデザイン
長年の経験、行動科学や認知科学に関する研究の知見を活かし、受講者に最適な学習方法・職場実践・継続をデザインすることで意識改革・行動変容を促します。
