【無料ウェビナー】
次世代経営幹部への移行を加速するサクセッション戦略
～部長層を経営人材へと導く実践的アプローチ～

多くの企業がサクセッション・マネジメントに取り組み、後継者候補の選定を進めています。
しかし、「候補者はいるものの、経営を任せられる人材が十分に育っていない」という課題に直面している企業は少なくありません。その大きな要因の一つが、部長層から経営幹部への移行です。
部長層は事業や組織の成果創出を担う一方で、全社視点での意思決定や変革を推進する力を体系的に磨く機会が限られています。
その結果、優秀な事業責任者はいても、将来の経営を担う人材への成長が進まず、サクセッション・マネジメントの成果につながりにくい状況が生まれています。

本ウェビナーでは、部長層から経営幹部への移行を加速するために、後継者候補の選定から準備度診断、能力開発、モニタリングまでを一貫して実践した企業事例をご紹介します。
経営人材育成の成否を分けるのは、単に後継者候補を選ぶことではありません。重要なのは、将来の経営を担える人材を計画的かつ継続的に育成する仕組みを構築することです。

「後継者を選ぶ」から「経営を担う人材に育てる」へ。
部長層の成長を加速し、次世代経営人材のパイプラインを強化するための具体的なアプローチと実践のポイントをお伝えします。

皆様のご参加を心よりお待ちしております。

■本セミナーで得られること

・部長層が経営人材への成長段階で直面する課題と、その背景を理解できる
・経営幹部候補者の準備度を客観的に見極める視点が身につく
・部長層を経営人材に育成するための実践的なアプローチを学べる
・サクセッション・マネジメントの成果を可視化する手法を理解できる
・次世代経営人材のパイプラインを強化するためのヒントが得られる

開催概要

日　程	2026年10月22日（木）11:00～12:00
テーマ	次世代経営幹部への移行を加速するサクセッション戦略 ～部長層を経営人材へと導く実践的アプローチ～
内　容	1. 部長層を取り巻く環境変化と成長課題 　・なぜ部長層が次世代経営人材育成のボトルネックとなるのか 　・部長から経営幹部への移行における課題 2. ケースで学ぶ「部長から経営幹部への移行」 　・サクセッション・マネジメントの全体像 　・アセスメントとタレントレビューによる準備度診断 　・準備度診断に基づく育成計画の設計 　・候補者を選定する際に押さえるべき視点 　・育成成果を可視化するモニタリングの実践ポイント 3. サクセッションを成功に導く3つの条件 　・育成を仕組みとして定着させるための実践ポイント ※内容は変更する場合もあります。
会　場	オンライン ※当日はZoomで配信をいたします。
このような方 におすすめ	・部長層の育成が次世代経営人材育成のボトルネックになっていると感じている方 ・経営幹部候補の選抜・育成プロセスを見直したい方 ・後継者候補の準備度を客観的に把握したい方 ・サクセッション・マネジメントの成果を可視化したい方 ・経営陣に対して人材データを活用した提言を行いたい方　など
登壇者	株式会社マネジメントサービスセンター コンサルタント　儀武 真二／富田 順子
参加費	無料
定　員	500名　※定員に達し次第、締め切りとさせていただきますのでご了承ください。
お申し込み方法	個人情報保護方針の取り扱いに同意のうえ、下記、「お申し込み」ボタンよりお申し込みください。

登壇者プロフィール