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【無料ウェビナー】
「選抜」から「育成」へ|次世代リーダーの不足に立ち向かう!

「管理職になりたい人がいない」
その課題は、“候補者不足”ではなく、“育成機会不足”かもしれません。
多くの企業で、将来の管理職・リーダー人材の確保が大きな経営課題となっています。
若手社員の管理職志向の低下に加え、現役管理職の負担増によって、管理職という役割の魅力そのものが揺らいでいます。
その結果、「準備のできた人を選抜する」従来型のアプローチだけでは、必要な人材を確保することが難しくなっています。
こうした状況の中で、今、人事に求められているのは、優秀な人材を選び出すことではなく、
管理職として活躍できる可能性を早期に見出し、計画的に育てる仕組みを構築することです。
本ウェビナーでは、グローバルおよび国内の調査データをもとに、管理職候補者不足の背景を読み解き、
若手人材のポテンシャルを見極め、管理職候補者層を継続的に増やしていく育成アプローチをご紹介します。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。
■本セミナーで得られること
・若手が管理職を目指さなくなっている背景と最新トレンド
・「実績」ではなく「ポテンシャル」に着目した人材発掘の考え方
・成功・失敗事例を通じて、自社のサクセッションを見直すポイント
・若手人材のポテンシャルを見極めるアセスメント活用法
・上司・人事・本人が連携した育成支援モデル
・人事部門が自走できるリーダー育成の仕組みづくり
・他社の導入事例と運用のポイント
開催概要
| 日 程 | 2026年11月17日(火)11:00~12:00 |
|---|---|
| テーマ | 「選抜」から「育成」へ|次世代リーダーの不足に立ち向かう! |
| 内 容 | ・管理職候補者不足が起きる本当の理由 ・「選抜」から「育成」へ転換する人材戦略 ・ポテンシャルを見極める診断アプローチ ・診断結果を成長につなげる育成施策 ・上司支援・フィードバック・セルフコーチングの実践 ・次世代リーダー育成を加速する企業事例 ※内容は変更する場合もあります。 |
| 会 場 | オンライン ※当日はZoomで配信をいたします。 |
| このような方 におすすめ |
・将来の管理職候補者が不足している方 ・若手社員の管理職志向の低下に課題を感じている方 ・リーダーシップ・パイプラインを拡充したいる方 ・アセスメントを選抜だけでなく育成にも活用したい方 ・ハイポテンシャル人材の離職を防ぎたい方 ・上司による育成支援の質を高めたい など |
| 登壇者 | 株式会社マネジメントサービスセンター シニアコンサルタント 山崎 瑞子/アカウントエグゼクティブ 森 若菜 |
| 参加費 | 無料 |
| 定 員 | 500名 ※定員に達し次第、締め切りとさせていただきますのでご了承ください。 |
| お申し込み方法 | 個人情報保護方針の取り扱いに同意のうえ、下記、「お申し込み」ボタンよりお申し込みください。 |
登壇者プロフィール

株式会社マネジメントサービスセンター
企画開発本部 部長 シニアコンサルタント 山崎 瑞子
日本女子大学文学部卒。株式会社オリエンタルランドにて主に人事・教育部門で勤務。テーマパークで働くキャストを対象とした教育、モチベーション施策、社内広報等を統括するマネジャーを経て 2008 年より現職。コンサルタントとしては、リーダーシップ開発、課題解決ワークショップ等のファシリテーションを専門とする他、近年は複数階層に渡る教育カリキュラムの設計、採用プロセスのコンサルティング等、クライアントと密に組んだプロフェクトに取り組む。
主な著書:『The Lead』戦略実行を加速するベストプラクティス(金風社)

株式会社マネジメントサービスセンター
アカウントエグゼクティブ 森 若菜
大学卒業後、エンターテイメント業界を経て、2017年に入社。「人は変われる」をモットーに、複数のクライアントのプロジェクトに携わる。担当クライアントは、国内メーカーや金融、小売、エネルギー、サービス、外資系メーカー等多岐にわたる。主に昇進・昇格アセスメント、次世代リーダーの選抜・育成、リーダーシップ開発など、幅広くプロデュースしている。自身のライフスタイルではとあるスポーツの社会人リーグの運営やコーチを担い、ビジネスとライフ双方で人材育成に従事している。