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課題・悩み別で探す

本課題・悩み別ページ一覧はビジネスドライバーとは組織が戦略を実現するために必要な人材・要素を29の分類にまとめたものです。以下の４つの分類の中に、それぞれ紐づく29のビジネスドライバ―があります。この29の中から、1年後・2年後・3年後と、それぞれのフェーズに必要となるビジネスドライバ―を選定し、具体的に誰を選抜・活用するか、どの要素をどう集めるかを考えます。人材の育成・選抜プログラムをお探しの方は、ぜひこちらから興味のあるビジネスドライバーからご覧ください。

新たな未来を創る

SHAPE THE FUTURE

組織が発展し続けるためには、常に未来を描き、新たなビジネス（組織・サービス・商品・商材）を生み続ける必要があります。組織を統合する、新組織を設立する、戦略を立案する等がここには含まれます。国内だけでなく国外・グローバル市場を見据えた活動を開始する必要もありますし、その中で組織の抜本的な改革に着手する必要も生じる可能性があります。

戦略を成果に変える

EXECUTE

ビジネスを前に進めるためには、組織を効率的かつ合理的に運営していくことが求められます。運営コストの管理や削減にとどまらず、プロセスの効率化、新たなオペレーションの導入と実行といった挑戦も必要です。新たにプロセス・イノベーションを始める際には、社内コントロールや関係者の巻き込みも必要になってきます。戦略遂行に向けた人・もの・金・情報といったリソースの最適な活用も欠かせません。

業績向上の基盤を作る

ELEVATE PERFORMANCE

組織がその利益を最大化するためにはパフォーマンスの向上が欠かせません。ハイパフォーマンスを是とする組織風土をつくること、戦略的なパートナ―関係を構築すること、社内エンゲージメントを形成することなどが、ここでは重要になってきます。組織人材力や製品・サービス品質の強化にも着手・注力することで、市場・顧客から選ばれ続ける組織であるために、パフォーマンスを向上させ続けることが大切です。

ビジネス機会を広げる

GROW THE BUSINESS

組織の発展のためには、ビジネスを成長させ続けることが必要です。戦略的にビジネス提携（アライアンス）を構築したり、プロダクト・イノベーションを推進することがここには含まれます。組織および製品・サービスのブランド力を強化させ、国内外の新規市場への参入へ挑戦することも念頭に置きます。売上規模を拡大するためには、立案した戦略を実行し、新たな製品・サービスの立ち上げも進めなければいけません。時には市場・顧客からの評価のV字回復に努める必要もあります。