セミナーのポイント

• point1
  リアルな経営幹部体験
  参加者には、ビジネスシミュレーションを通して困難な利害関係者への対応からビジョンと戦略の構築に至るまで、経営幹部が直面する課題に対応してもらいます。その際の行動をコンサルタントが評価し、経営幹部としての準備度合いを定量化します。
• point2
  グローバルベンチマークができる詳細なアセスメントデータ
  シミュレーション・性格診断の複合的アセスメントから詳細なプロフィールデータを提供します。シミュレーションの結果レポートは、具体的な行動ベースまで、フィードバックがなされており、選抜だけではなく能力開発にも活用できる仕様となっています。また、グローバルデータとの比較が可能です。
• point3
  主要な経営課題に対する準備度を測定
  どのような評価基準で経営幹部を選出したのか、は選定理由を説明する上で重要です。 EACでは、参加者のコンピテンシー傾向から、特定の経営課題に対応する準備ができているか否かを診断することができます。

実施プロセス

納品物

・個人フィードバックレポート
・タレントレビュー資料

参加料金

1,980,000円（税込）

セミナー開催概要

・研修時間：8:30～19:00
・実施形式：対面事前課題：有
・フィードバック面談：後日実施
　※実施日程はページ下部の開催日程をご確認ください。
・タレントレビュー（報告会）：後日実施
　※日程はお申込み後に調整いたします。

お申し込みについて

• 受講申し込みフォームよりご入力の上、お申し込みください。
• お申し込みは研修実施の30日前まで承ります。
  （それ以降のお申し込みについては、直接セミナー窓口までご連絡ください）
• 受講申し込み確認後、開催日１ヶ月前を目安に請求書を郵送致します。
• 受講料は各講座の開催日2週間前までに、指定金融機関の口座にお振込ください。
• 個人によるお申し込みや、同業によるお申し込みはお受けできませんのでご了承ください。
  所属企業や関連企業のお取引状況により、お申し込みをお受けできない場合がございます。予めご了承下さい。
• 研修実施2週間前を目安に受講案内書（会場地図とスケジュール）を送付いたします。
• 録画・録音機の持ち込みはご遠慮ください。

ラップトップPCおよびデスクトップPCの要件について

・事前課題の実施にあたり、下記のシステム要件を必ずご確認ください。
・ご不明な点がありましたら貴社ITご担当者様へご相談下さい。

キャンセルについて

キャンセルフィーが発生しますので、なるべく代理の方のご参加をお願いいたします。

• 開催日45日前～31日前 受講料の10％
• 開催日30日前～15日前 受講料の30％
• 開催日14日前～4日前 受講料の50％
• 3日前～当日の場合、受講料全額

ソリューション詳細

・経営幹部向けアセスメントセンター方式 エグゼクティブ・アクセラレーション・センター