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【調査/レポート】
CEOリーダーシップレポート2023エグゼクティブ・アクセラレーション・センター(EAC)は、組織の重要な戦略的優先事項を
実行する人材の質を診断する優れた手法です。
MSC/DDIは、効果的で予測妥当性の極めて高いアセスメントツールや手法
(ある経営幹部の1日を反映したシミュレーション、パーソナリティ診断など)
を組み合わせ幹部社員の準備度を明らかにします。
エグゼクティブ・アクセラレーション・センター(EAC)とは経営幹部候補が対象の複合的なアセスメントサービスです。
組織の経営幹部・上級管理職が日常的に直面している課題や場面を反映したシミュレーションと、パーソナリティ診断やインタビューにより、対象者が当該職務に就いたときのパフォーマンスを診断します。シミュレーションは、カリキュラムを1日かけて実施します。1名から受講可能です。
アセスメント実施後は、充実したレポートを基に個別フィードバック面談を提供します。また、経営および関係者に対し、育成計画や配置転換に役立つ戦略的なタレント・レビューを実施します。
MSC/DDIは、 50 年にわたる研究と実践に基づいて構築および検証された人材アセスメントによって、経営幹部候補者のパフォーマンスを予測できる最適なデータを提供します。
課題1
外部評価によって、対象者の経営幹部として準備度・適性を明らかにする
課題2
効果性の高い後継者育成計画を策定する
課題3
サクセッションプランへのノミネートや経営幹部任用の意思決定の質を高める
課題4
経営幹部候補人材プールの充足度・準備率を把握する
人事関連情報の把握や経営・人事部門関係者へのインタビューを通じ、全体計画を立案し、コンピテンシーとシミュレーション(演習課題)を設定、カリキュラムの作成を行います。
パーソナリティ診断の回答、シミュレーションの事前情報の読み込みをします。
参加者に、ある経営幹部の1日をシミュレーション体験していただき、行動観察します。
複数アセッサーにより個人別のデータを統合し、評価と傾向性をレポートにまとめます。
結果を参加者や組織へレポート形式でフィードバックします。
参加者の個人・全体傾向を報告し、昇進/昇格、選抜や能力開発、サクセッションプラン等に活用します。
事前課題:実施の2週間前を目安にご案内します。
シミュレーション体験
※フィードバック面談(120分)は後日実施
※標準カリキュラムです。お客様の要件により変更となります。
オープニング
アセスメント結果のフィードバック
能力開発計画の策定