本サービスの概要

今日の市場は刻一刻と変化しており、競争も激化しています。このような環境では、採用する人材や昇進させる人材について、賢明で、かつ十分な情報に基づいた意思決定を行わなければなりません。ターゲット・セレクション®（TS）では、再現しやすい体系的な方法で面接スキルを学びます。

本コースを受講すると、自信を持って候補者にインタビューを行い、今後の職務遂行を正確に予測するデータを収集し、その情報を評価して人材採用に関する最善の意思決定を行うために必要なスキルを習得できます。

本サービスが選ばれる3つの理由

①様々な業界・階層の職務に求められるコンピテンシーにフォーカスする

ターゲット・セレクション®（TS）では、構造化されたプロセスを活用し、その職務に必要なコンピテンシーに焦点を絞った面接手法を学ぶことで、面接官の嗜好に左右されず、一貫した基準に基づいた面接が実施できるようになります。

②行動に着目する

経歴や経験に左右されることなく、候補者の過去の行動に着目した面接を実施することによって、求められる職務における行動を予測し、的確な人材を見極めることができます。また過去の行動を効果的に掘り起こすためのツールが用意されています。

③一貫した面接体験の提供

面接担当が誰であっても、候補者にとって平等にアピールできる機会を提供できるだけでなく、会社としても候補者に良い印象を与える面接が実施できるようになります。

本サービスの特徴・おすすめポイント

カリキュラム

本サービス開発者の思い

優れた経営戦略を立てたとしても、その実行者がいなければ、企業は生き残れません。経営者の悩みは、戦略の実行とそれを実行する人材に関するものです。グローバル化が急激に加速し、市場がめまぐるしく変化する中、優秀な人材の獲得は企業にとって今まで以上に重要な課題となっています。採用ミスは企業の経営を直接的に圧迫します。企業と人材のミスマッチは優秀な人材の流出と余剰人員の増加を招き、これらはそのまま、財産であるノウハウの流出と不採算部門の拡大に直結します。採用担当者は常にこのリスクを負って、人材の見極めにあたっているのです。

厚生労働省の調査によれば、新卒で入社した社員のうち、約3割が3年以内に離職していることが明らかになっています。この傾向は２０年間改善されないまま現在に至っており、依然として多くの企業が自社にフィットする人材を採用できていない現実を浮き彫りにしています。

しかしながら現状、大半の企業は採用ミスを回避する具体的な手段を持っていません。採用の現場では、面接官の経験や直感に頼った選考が行われており、評価基準は極めて曖味です。自社の求める人材像すら明確にできていない企業も多くあります。ビジネスも顧客も市場も今まで以上に変化している中、企業の行く末を大きく左右する人材の獲得においても、その方法に変化が求められているのです。

今日の「急速なグローバル化」と「ミレニアル世代の台頭」は、採用をますます困難にしています。グローバル化にともなって、外国人採用が確実に進んでいますが、様々な社会的背景や多様な文化・価値観を持つ人たちの中から、企業は組織と仕事にフィットする人材かを見極めなければなりません。

このような状況下で、面接で入社後に活躍する人材を正確に見極め、企業の競争力を高めることは不可能なのでしようか。MSC/DDIが強く確信していることは、採用システムを抜本的に見直すことで、企業は、「組織」と 「仕事」にフィットする人材を、高い精度で獲得できるということです。 行動面接は、これまでの業務体験に関する具体的な行動に関する情報を判断材料として集め、その情報をもとに評価・選考を行う面接技法で、約50年前にDDI社によって開発されて以来、改訂を重ねてきた実績のある手法です。これらが体系化された本コースが企業の優れた人材の獲得と競争力強化の一助となると確信しています。

*DDI社について
1970年の設立以来、この分野の先駆者として、リーダーのアセスメントや能力開発を専門としてきました。顧客の75%以上は、『フォーチュン500』に名を連ねる世界有数の多国籍企業や、『働きがいのある会社ベスト100』に選ばれている世界の優良企業です。多言語で93カ国に提供されています。また、同社の研究開発投資は業界平均の2倍であり、長年にわたる実績と科学的根拠に基づいた最新の手法を駆使して、組織の課題を解決しています。

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