【アーカイブ】成功事例から読み解く人的資本経営実現に向けた後継者育成の秘訣
昨今のビジネス環境の変化に伴い、企業経営において、ESGやSDGs、人的資本といった非財務情報の重要性が高まってきています。
人的資本情報開示は日本においても議論が活発化しており、経営戦略の中核をなす要素として、人材戦略を再構築していく必要があります。
本ウェビナーでは、特別ゲストとして山形大学学術研究院 産学連携教授 岩本隆氏と、米国DDI社Senior Vice PresidentのBruce Watt氏をお招きし、「人的資本経営」の現状と課題についてお話いただきました。また、人的資本経営の実現に向けて、重要な領域となるサクセッションプラン(後継者育成計画)にフォーカスし、欧米企業と日本企業の事例を交えながら、具体的な対策をご紹介しました。
<テーマ>
成功事例から読み解く人的資本経営実現に向けた後継者育成の秘訣
~経営人材を持続的に輩出するしくみづくり~
<内 容>
・「人的資本の経営」が求められるようになった世界的背景
・人的資本経営とISO 30414の関係性
・米国・欧州における人的資本経営の現状
・日本企業の現状・課題
・後継者育成に関するグローバルの動向
・日本企業における後継者育成の事例と課題(パネルディスカッション)
・人的資本経営がもたらすメリット
<スピーカー>
山形大学学術研究院 産学連携教授 岩本隆氏
DDI(Development Dimensions International, Inc)Senior Vice President Bruce Watt氏
株式会社 マネジメントサービスセンター 代表取締役社長 遠山雅弘 / シニアコンサルタント 吉岡宏記
<その他関連コラム・ソリューション>
▶人的資本経営の実現、ISO30414に基づく人的資本開示のための人材アセスメント