本対談では、「経験学習」研究の第一人者であり、リフレクション、アンラーニングなどの分野で数多くの著作を持つ青山学院大学 経営学部 経営学科教授の松尾 睦氏に、経験からよりよく学ぶためには、どのような能力が必要なのか。また、サクセッションにおいて、企業にはどのような取り組みが求められるのかなどを弊社代表取締役社長の脇田幸子が伺いました。

本対談では、戦略コンサルタントから人事の世界へと転身し、大手人事コンサルティング会社のトップとして、また、大学教授・研究者として、日本の人材マネジメント業界をリードし続けてきたピープルファクターコンサルティング代表の高橋 俊介氏に、日本企業が直面する人材マネジメントの本質課題と、これからの打ち手について、伺った。

本対談では、ダイバーシティ＆インクルージョンが企業発展の原動力として位置付けているオムロン株式会社に、10年間のD&I推進の歩みと今後の展望についてお話いただきました。

本対談では、リーダーシップ開発の分野で世界最大規模の調査・研究を手がける米国DDI社のCEO、テイシー・M・バイアム博士に、リーダーシップの最新動向から女性経営人材の選抜と育成まで、幅広くお話いただきました。

本対談では、シャープ株式会社 人事総務統轄部 統轄部長　宮川直之氏に、「人材育成の再始動」を図り、未来を担うリーダー育成の実像をお話いただきました。

本対談では早稲田大学人事部長の大坪恭子氏に大学職員に求められることとは何か。そして、どう育成していくべきかを伺いました。

本対談では、2020年から株式会社東海理化の改革に取り組む二之夕裕美代表取締役社長に、求める人財や育成の考え方について伺いました。

本対談では、ISO 30414の認証機関であるHCプロデュース様に、ISO 30414のメリットや最近の動き、アセスメントとの結び付きなどについてお話いただきました。

本対談では、人的資本経営にもテクノロジーにも造詣が深い慶應義塾大学 大学院経営管理研究科 講師　山形大学 客員教授の岩本 隆先生に、これからの人材マネジメントに求められることは何かについて伺いました。

本対談では、能力主義を問い直す考え方が注目されている組織開発コンサルタントの勅使川原 真衣様に、個人のウェルビーイングの観点を踏まえた組織のサクセッションやアセスメントの考え方を伺いました。

本対談では、経営学の専門家であり、ダイバーシティ研究の第一人者である早稲田大学の谷口真美教授に、「企業の競争力強化の手段としての多様性推進」という観点から、「知と経験のダイバーシティ」の重要性とそれを活かすうえでのを活かすうえで、日本企業の課題について、伺いました。

本対談では、株式会社東光高岳 執行役員 人財開発センター長 野村智志様に、人財育成の考え方や今後の展望などについて伺いました。

本対談では、ヘルスケア領域に幅広く事業を展開するH.U.グループホールディングスのCEOに、次期社長候補者の選定と育成について、お話を伺いました。

環境とエネルギーの分野でプラントエンジニアリングを展開するタクマ様の人財育成の考え方や今後の展望について伺いました。

本対談では、中部生産性本部で企業の経営者や経営幹部を対象に10年以上前から毎年、実施している「次世代経営革新塾」について、同財団会長であり、大同特殊鋼株式会社代表取締役会長の石黒武様に、人材育成の考え方や本セミナーの意義などについて伺いました。