Company Information 会社情報

MSCのミッション

ひとの成長が組織の力に

1966年に誕生したMSC。
女性社員教育訓練養成講座の展開から始まり、
1972年には米国の人材アセスメント手法を
国内に取り入れ発展させてきました。
私たちのチャレンジは、常にひと・組織の成長とともにありました。
地道な努力を50年以上続け、述べ100万人を超える
リーダーの育成を支援、上場企業を中心に
取引先の約8割が継続という確固たる実績に繋がっています。
日本経済を支える多様な業種・業界のリーダー企業を
クライアントに持つMSCだからこそ、
リーダーの発掘・育成を通じて豊かな世の中の実現に貢献します。
これからもMSCは、蓄積した膨大なデータを活かし、
リーダー像の提言を発信し続け、
科学的アプローチで人材の本質を可視化し、
唯一無二のパートナーとして お客様のビジネスゴールの達成を目指します。
全ては、ひとの成長が組織の力になるために。

コーポレートバリュー

Trust

信頼の構築を仕事の基盤とします、社員一人ひとりが自らの職務と役割を真摯に自覚し、誠実に遂行することにより、チームとその仲間、および顧客との良い関係を長期的に築き、MSCの組織活動をダイナミックに展開します。

Change

お客様の持続的発展・成長を支援するために、環境変化を敏感に察知し、新しい考え方やテクノロジーを積極的に活用して、最良、最適なサービスを提供します。

Quality

お客様の新しい価値創造の実現に向けて、スピードや利便性も含めた品質の向上に努め、リーダーシップ開発分野の高い専門性を駆使して高付加価値のサービスを提供します。

Execution

戦略を実行する組織づくりを支援するために、粘り強く最後まであきらめずに実行し、お客様にとっての成果を探求していきます。

MSCの価値提案

事業戦略を実現する人材の特定

事業戦略を実現する人材の特定

「事業戦略のブレイクダウン」を実施することで、戦略の実現を成功に導くリーダーシップモデルを特定し、戦略の実現を支える効果的な人材開発を目指します。

個人の能力を客観的に評価

人材の特定

組織が求める能力要件や人材像に基づいて、さまざまな手法(センター方式、インタビュー方式、オンラインテスト方式、多面評価方式)によって価値ある診断結果を提供します。

能力を伸ばす学習のデザイン

能力を伸ばす学習をデザイン

長年の経験、行動科学や認知科学に関する研究の知見を活かし、受講者に最適な学習方法・職場実践・継続をデザインすることで意識改革・行動変容を促します。