コラム
新任管理職の悩みに応えるebook「The Lead」第6章 Self Lead セルフ・リーダーシップ：自己認識を成果に変える
2025/09/29
セルフ・リーダーシップ―成果を生み出すすべての起点
これまでの第1～5章では、戦略実行、信頼構築、コーチング、そして職場実践レビューを通じて、リーダーとして必要な基盤を築いてきました。
最終章となる第6章では、リーダーに不可欠なセルフ・リーダーシップを解説します。
メンバーを導く前に、自分自身の特性や能力を知り、自らをどう導くのか。価値基準や感情のトリガーを見直し、強みを伸ばして、弱みを補う―その姿勢が、リーダーとしての成長を確かなものにします。
セルフ・リーダーシップ―それは、成果を生み出すすべての起点となります。
第6章 Self Lead セルフ・リーダーシップ：自己認識を成果に変える はこちら
「The Lead」シリーズのご紹介
本シリーズは6つの章で構成されています。
第1章 Task Lead フロントライン・リーダーのための戦略実行
新任管理職が戦略を確実に実行するために重要な4つのポイントをご紹介
第2章 Human Lead① コミュニケーション：対話でつながる
対話を通じて成果を最大化するヒントを解説
第3章 職場実践レビュー～得られたヒントと新たな課題の発見
学びを行動に移し、成長につなげる実践プロセスをご紹介
第4章 Human Lead② コーチング：前に進む力を与える
部下のチャレンジを支援するコーチングを解説
第5章 職場実践レビュー：メンバーの成長がチームの成果
リーダーとしての実行力を見直すための3つの観点をご紹介