サービス概要

成長観サーベイは、ビジネスパーソンの成長実感の向上とキャリア自律を支援するため、弊社が法政大学キャリアデザイン学部の坂爪洋美教授と共同で開発したツールです。

若手層から管理職までの幅広い層を対象に、様々な仕事の場面における成長の実感に関する質問項目についてご回答いただくことで、各人が成長を実感しやすいポイント（成長観）を把握できます。

世代や仕事の経験によって異なる成長実感を可視化し、自己理解や他者（上司・部下）理解を深めることができます。従業員の成長ニーズやエンゲージメントに関する基礎データとすることで、貴社の人事施策の検討にご活用いただくこともできます。

●成長観モデル

成長実感ポイントを網羅する
・２つの「軸」：仕事、評価
・４つの「側面」：タスク面、スキル面、自己評価、他者評価

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サービスの導入メリット

若手層と管理職層の成長実感や働きがい、仕事に対するエンゲージメント向上や効果的な部下育成が可能になります。

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サービス開発背景

職場の若手層や管理職が成長実感や働きがい、従業員エンゲージメントの低下に悩む背景には、現代社会における急速なビジネス環境の変化、テクノロジーの進化による労働市場の変化が挙げられます。従来型のキャリアパスや組織の枠組みが崩れ、個人の自己責任や自己成長が強く求められる時代となったことにより、現代のビジネスパーソンは自分自身のキャリア、成長について、より主体的な関与を求めるようになっています。

このような背景から、個々人の成長観を可視化し、キャリア自律を促進するツールへのニーズが高まっています。MSCの成長観サーベイは、若手層や管理職層に対し、自身の成長につながるポイントやその全体像を明確に可視化することで成長実感や働きがい、エンゲージメントの向上を可能にします。個々の成長の促進が、引いては組織全体のパフォーマンス向上につながります。

※弊社の定義する「成長観」とは、個人が仕事を通じて成長を実感するポイントや、それらによって描かれるプロフィールを指します。

■共同開発者プロフィール
法政大学　キャリアデザイン学部キャリアデザイン学科
教授　坂爪 洋美 氏
・慶應義塾大学文学部卒業
・民間の人材紹介会社に勤務後、同大学大学院経営管理研究科博士課程単位取得退学。博士（経営学）
・日本労務学会元会長、日本労働研究雑誌元編集委員長、労働政策審議会職業安定分科会労働力需給制度部会委員
・専門は産業・組織心理学
・近著に『シリーズダイバーシティ経営 多様な人材のマネジメント』（中央経済社、2022年、共著）
　『シリーズダイバーシティ経営 管理職の役割』（中央経済社、2020年、共著）
　「管理職の役割の変化とその課題 ──文献レビューによる検討」（『日本労働研究雑誌』、2020年、単著）、など