自己理解・現場実践・行動変容するための
S-Loop
自ら気づき、選び、動く~「学び」を「成長」に変える自主学習ツールです。
「わかる」で終わらせない。「動く」に変わる。現場の成果を生み出す学習サイクルに身に付きます。

チームビルディング・自律学習において
こんなお悩みや課題はありませんか?
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上司・部下との関係に
悩みうまく関わり方
が分からない -
チームをうまく
まとめられず成果に
つながらない -
学んだことを実務で
どう活かせばよいか
分からない
S-Loopで解決できます!
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「主体的な学び」を体験
一方的に知識を教えるのではなく、診断や内省を通じて「自ら気づく」プロセスを重視。 受講者の当事者意識を高め、やらされ感のない学習を実現します。
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「知ってるけど、うまく使えない」を「分かった、使ってみたい」に
学術理論に基づいた内容を、現場で使えるレベルまで具体化。抽象的な理解にとどまらず、日々の業務に活かせる形で提供します。
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短時間」で「没入感のある」学習アクティビティー
1テーマ20〜30分のコンパクトな構成で、無理なく受講可能。診断やワークを通じて、深い内省と行動への落とし込みを実現します。
概要
「学ばせる」だけでは終わらせない。自律的成長の仕組み化
目まぐるしく変化するビジネス環境やテクノロジーの進化に伴い、企業には「自ら課題に気づき、主体的に学び続ける人材」の育成が不可欠となっています。しかし、従来の研修では「知識をインプットしただけで満足してしまう」「学んだ理論が現場で活用されない」といった課題が多く見受けられます。一方向の受け身な学習だけでは、実際の行動変容を起こすことは困難です。
S-Loopは、動画学習と自己診断を組み合わせた自主学習ツールです。「診断→内省→実践→行動定着」のプロセスにより、学びを「自分ごと化」し、実務での行動変容までを一貫して支援します。学術理論に基づく内容を現場で使える形に落とし込み、主体的な成長を促進します。
学習中に簡易診断を実施して自身の現状や思考の癖を可視化することで、「今の自分にどう活かせるか」という深い内省を促します。難解な学術理論を日々の実務で使えるレベルに噛み砕いて提供するため、やらされ感なく学びを強く「自分ごと化」できるのが特徴です。従業員が自ら成長を選び取る「自律型人材」の育成を強力に後押しします。
特長・おすすめポイント
主役は「あなた」。客観データが導く、納得と共感の自律学習
「この学びは、自分の業務にどう活きるのか?」 S-Loopは、自己診断による深い内省とワークを通じて、一般論を「私の課題」へと変換し、学びを日常の業務に結びつけるサイクルを回せば回すほど自律的な成長が促され、確実な「行動変容」へと繋がります。
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自己診断により、自身の強みや思考のクセを可視化する(自己理解 – Self Awareness)
自己診断ツールを活用し、受講者自身の強みや無意識の思考のクセ、行動パターンを明確に可視化します。主観的な感覚だけでなく、客観的なデータを用いて「現在のありのままの自分」と真正面から向き合う機会を提供します。これにより、自身の現状に対する深い気づきと内省を強力に促し、今後の成長に向けた課題を自ら見出すための確固たる土台を形成します。
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自己の業務に結びつけて学び、当事者意識を喚起する(自分ごと化 – Link to Self)
学習コンテンツである動画視聴と自己診断の結果を掛け合わせることで、学んだ理論や知識を「自己の日常業務」に直接結びつけて学習を進めます。一般論をただ聞くのではなく、「この内容を自分の状況に当てはめたらどう機能するか?」を常に問いかける仕組みにより、当事者意識を強く喚起します。結果として、現場での実践を前提とした、非常に納得感の高い深い理解を生み出します。
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内省とワークを通じて、学びを具体的な行動へ落とし込む(現場で実践 – On-Site Action)
研修で得た気づきや知識を頭の中の理解だけで終わらせず、実際の職場で活用できる具体的な行動計画へと確実に落とし込みます。診断結果を踏まえた深い内省や、実践的なワークシートを活用した振り返り作業を通じて、学習プロセスを進行させます。これにより、受講者が「明日から現場でどのようにはたらきかけるべきか」を明確にし、スムーズな実践への移行を実現します。
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「診断→内省→実践→定着」のループで自律的成長を促す(成長の循環 – Ongoing Growth)
「診断」「内省」「実践」「行動定着」という4つのステップを一つの学習サイクルとして構築し、継続的に回していくことで持続的な成長を実現します。単発のインプットで終わる従来型の学習スタイルから脱却し、経験を通じて学びをアップデートし続ける構造を提供します。この成長のループ(循環)を習慣化させることで、環境変化にも適応できる自律的な人材の継続的な成長を支援します。
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単なる理解で終わらせず、業務成果につながる変化を起こす(行動変容 – Performance Change)
本プログラムが目指す最終的なゴールは、知識の習得ではなく「実務における具体的なパフォーマンスの変化」です。学んだ理論や気づきを現場での実践と反復を通じて定着させ、単なる「理解」のレベルから、周囲にも影響を与える確実な「行動変容」のレベルへと引き上げます。個人の行動が変わることで、最終的にはチームや組織の業務成果へと直結する変化を実現します。
人材アセスメントと組み合わせ場合
おすすめのソリューション
MSCのアセスメントセンター方式ヒューマン・アセスメント(HA)とは
MSCのアセスメントセンター方式は、個人の能力や資質が目標職務においてどのように発揮されるかを、多面的・多角的に評価します。参加者に、行動科学に基づいて設計された数種類のシミュレーション(演習課題)に取り組んでいただき、一定の行動観察技法に基づいて、アセッサー(評価者)が一人ひとりの能力診断を行います。診断結果は統合・分析して、タレント・マネジメントにおける選抜・育成・診断データとして有効活用できます。
サービスの内容
全体像
S-Loopは学習動画・簡易診断・ワークシート・学習サマリーを組み合わせ、理解から実践までを一貫して支援します。
・学習動画の視聴:分かりやすく短時間で学べる動画コンテンツを視聴
・簡易診断の実施:自身の思考や行動特性を可視化
・学習の場で気づきを促進ワーク:学びを振り返り、実務での行動に落とし込むためのワークを体験
・学習サマリー:重要ポイントを整理した資料で、学びの定着をサポート

ソリューション一覧
経験学習の活かし方や自信のマネジメント、挑戦に必要な思考法など、実務に直結する多様なテーマを扱い、それぞれの課題に応じた学びを提供します。

よくあるご質問
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若手から中堅社員を中心にご活用いただけますが、学習テーマごとに対象層が異なり、それぞれのレベルや課題に応じて幅広くご利用いただけます。
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動画視聴だけで終わらず、自己診断や内省・ワークを通じて、実務での行動変容までつなげる点が特長です。
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当社のアセスメントや各種研修受講時に学習することができます。なお、eラーニングで個別に受講したい場合は、別途お問い合わせください。