簡易人材アセスメントLeadership Snapshot（リーダーシップ・スナップショット）だけで決定することは推奨しません。当アセスメントで測定できることは、「リーダーとして成果を出すための知識を知っているかどうか」と「個人特性」のみですので、普段の仕事ぶりや過去の実績等は見ることができません。複数の指標を用いて判断することを強く推奨します。

はい、そのようにならないようサービス設計をしています。受講後に、本人に結果レポートの他に、レポートの読み解き方動画、能力開発ガイド（どのように具体的に職場に適用するのか、どのような行動をしたら能力を伸ばすことができるかが記載されたガイド）を提供しています。診断→理解→適用とステップを踏んで仕事の中に組み込むことができるので、やりっぱなしを防いで、実際の職場における行動発揮につながります。

ほぼ必要ありません。最初に弊社の営業担当と、実施時期、条件、対象者のすり合わせや、実施環境テスト等を行っていただきます。各受講者へのご案内は、弊社から配信します。能力開発目的の場合、受講者本人が個人レポートをダウンロードすることも可能です。グループレポートや評点一覧は、全員の受講が終了してから5営業日後に納品します。

違いは大きく2点あります。1点目は、対象者が初級管理職（マネジャー・課長クラス）や次期管理職候補（主任・係長クラス）に特化していることです。2点目は、個人特性だけでなく、能力（コンピテンシー）についても測定を行う点です。

従業員の採用、昇進・昇格、育成の判断材料として使うことができます。スコアの高い候補者は、リーダーとしての成功可能性が高い、もしくはより早い成長が見込めます。さらに効果を高めるには、以下のように他の研修と組み合わせて受講されることをおすすめします。

採用時：面接官トレーニング「ターゲット・セレクション®（Targeted Selection）」と組み合わせることで、さらに正確で効率の良い採用が可能となります。

昇進・昇格：シミュレーション形式のオンライン・アセスメントManager Ready®は、より詳細な診断ができるため、昇進・昇格の細かな判断材料となり、さらに踏み込んだ能力開発につなげることが可能です。

人材育成：能力開発のトレーニング「インタアクション・マネジメント®（Interaction Management）」と組み合わせることで、リーダーとして活躍する確度を高めることが可能となります。