オンライン・アセスメント導入事例~グローバルな視点で人材を磨く、Manager Ready®でキャリアアップ
オンライン・アセスメント導入・活用事例
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人材アセスメント
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能力開発
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昇進・昇格
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キャリア自律
グローバルな視点で人材を磨く~Manager Ready®でキャリアアップ
企業概要
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業界業種
IT業界
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組織規模
約1,000名以上
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対象階層
次期課長・次期マネジャー
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対象部門
営業部門
導入背景
同社は、社内業務の効率化を促進するクラウドサービスを提供することを業とし、その事業は国内外において広範囲に展開されております。この組織は、事業の拡大に伴い、従業員の数を著しく増やし、その中で、次期マネジャー層の育成が戦略的な推進において重要な役割を担っていることが明らかになりました。外部からの人材の登用も積極的に行われていたものの、ポジションに対する人材の不足は否めず、内部からのマネジャー登用枠を増やすことが選択されました。
しかし、その過程で、一部の従業員がマネジメント能力に欠け、業績に負の影響を及ぼす事態が生じました。この重大な問題を解決するため、マネジャーとしての資質を早期に、かつ計画的に身につけていただくための施策が策定されました。特に、「Manager Ready®」オンライン・アセスメントはその柔軟性と効果性において高い評価を受け、採用されることとなりました。
この施策により、当企業は、組織内の人的資本を有効活用し、次世代リーダーを養成することで、組織全体の業績向上に目指しています。このように、戦略的な人材育成の取り組みを通じて、企業の持続的な成長と発展を図ることが、当企業の重要なミッションとなっています。
Manager Ready®(マネジャー・レディ)が選ばれた理由
受講者一人ひとりの特定の課題を明確にし、それに基づくパーソナライズされた効果的な能力開発が可能である点が挙げられた。このアプローチにより、各受講者の個別のニーズに応じた、効果的な学習を提供することができた。
課長・マネジャーとしての活躍に特化した内容であることも重要な要素だっだ。「Manager Ready®」オンライン・アセスメントは、管理職としての役割を担うために必要なスキルと知識を深く理解し、習得することを可能にした。
多忙な従業員が自身のスケジュールに合わせてオンラインでアセスメント受講および学習を進めることができる柔軟性も、「Manager Ready®」オンライン・アセスメントの大きな利点で、これにより、日々の業務に追われる従業員でも、無理なく、効率的に学習を進めることが可能となった。
実施内容
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オンライン・アセスメント受講者の選定
オンライン・アセスメント受講者の選定においては、受講者の特性と目標職務への適合度を重視します。具体的には、受講者の現在の能力水準、キャリアプラン、成長意欲などを考慮して、70名の候補者を選出します。選出された受講者は、年間を通じた育成プログラムに参加することになりました。
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オンライン・アセスメントの受講
オンライン・アセスメントの受講では、Manager Ready®を活用して、受講者の現在の能力と目標職務への適合度を診断します。このアセスメントを通じて、受講者は自身の強みと弱みを理解し、具体的な成長の方向性を定めることができます。アセスメントの結果は、個々の受講者に応じた学習プログラムの選定に活用されました。
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オンライン・アセスメント実施後の活用
オンライン・アセスメントの結果を基に、受講者は自己成長のための計画を立てます。計画には、集合研修、外部セミナー、マイクロラーニングなど、様々な学習オプションが含まれます。受講者はこれらの学習機会を活用し、実務への適用を図りながら、自己成長を実現します。
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Manager Ready®とパーソナライズされた育成プログラム
このように、オンライン・アセスメントを通じた受講者の選定、受講、実施後の活用は、個々の受講者が目標とする職務に適合する能力を習得し、実務に活かすための重要なステップとなります。このプロセスは、組織全体の成長と受講者のキャリア発展の両方に貢献するものです。
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Manager Ready®
とはManager Ready®とは管理職としての適性(個人特性)と能力(コンピテンシー)を診断するオンライン人材アセスメントです。
世界中の成功しているリーダーたちの行動を研究し、その知見を基に構築された、フロントライン・リーダー向けのオンライン・シミュレーション・アセスメントです。Manager Ready®は、実際のビジネスシーンに即した、臨場感溢れるシミュレーション演習を通じて、成功するリーダーとして必要なスキルの準備度(リーダーとして必要な能力を満たしている度合い)を診断します。
そして、準備度に基づいた指導や育成方針を提案します。これにより、組織内の潜在的なリーダーたちが自身の能力を最大限に発揮し、将来的な成功に向けた道筋を見つける手助けをすることが可能となります。
導入効果(能力開発課題の明確化)
オンライン・アセスメントManager Ready®の実施は、受講者に自己の能力開発に関して明確な目標を立てさせる上で、極めて重要な役割を果たしました。この過程を経て、受講者はプログラムへの関与と投入意欲を顕著に高めることができました。特に、国内外の市場に事業を展開する当社において、グローバルな競争力を持つためのコンピテンシーの発揮は、非常に有効でした。
Manager Ready®によるアセスメントを通じて、企業はグローバルビジネス環境における自社の能力発揮の傾向を詳細に分析し、プログラムの最適化に資することができました。このようなアプローチにより、短期間で効果的なマネジャー育成が実現し、これは組織にとって価値ある成果となります。
以上のことから、Manager Ready®を活用したこの方法は、組織の持続的な成長と国際競争力の強化において重要な手段となります。企業は、このような革新的な育成プログラムを通じて、リーダーシップ開発の質を高め、将来にわたる事業成長を築くことが期待されています。
お客様の声
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【受講者】:シミュレーションのリアリティが高く、マネジャーが経験する可能性のある多様な状況に対する結果が示されており、非常に納得できた。
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【受講者】:オンライン・アセスメントで自分の都合に合わせて受講でき、途中で一時停止することが可能である点が非常に助かった。
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【人事担当者】:グローバルおよび日本国内のデータと自社の傾向を比較分析でき、課題の明確化に役立ち、効果的な能力開発の施策を立案することができた。
今後の取り組み(アセスメント実施を前提とした研修の実施)
当社では、今後もアセスメントを基盤とした育成プログラムの展開を継続する方針です。この取り組みにより、受講者の個々の課題を明確にし、それに対する具体的なアプローチを行うことで、継続的なマネジャー育成を促進します。この取り組みは、組織全体の成長および事業の発展に寄与すると考えられます。
具体的には、受講者の強みと弱みを洞察し、それぞれの能力に合わせた教育計画を策定します。このように個別化されたアプローチにより、受講者は自己の能力を最大限に伸ばすことが可能となります。また、マネジャーとしての資質を高めるための継続的なサポートと指導を提供することで、組織全体のリーダーシップの質が向上します。
この育成プログラムは、組織内の潜在的なリーダーたちが自己の能力を発揮し、将来に向けたキャリアパスを描く手助けをします。企業として、このような効果的な育成プログラムの実施は、組織の持続的な成長と事業の成功を支える重要な柱となります。
よくあるご質問
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可能ですが、人材アセスメントを組み合わせることで、能力開発を非常に効率的に行うことができます。トレーニングの目的は、能力開発によって日々の業務における成果に繋げてもらうことです。しかし、トレーニングを受ける方の意識やモチベーションによって、その効果は大きく左右されます。アセスメントを組み合わせることで、ご自身の強みや啓発点を理解でき、具体的な能力開発すべき点が明らかになり、能力開発への取り組み姿勢を変えることができます。
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オンライン・アセスメントManager Ready®の受講時間は約4時間で、Web上で場所や時間を選ばずに受講可能です。途中での中断もできるため、受講者の負担を軽減します。また、運営や問題発生時のサポートは、当社担当部門が行います。受講後のフォローとして、自由に利用できる能力開発ツールを提供し、必要に応じてフィードバックセッションの組み合わせも可能です。
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オンライン・アセスメントManager Ready®の結果レポートを活用することで、リーダーとしての自己理解を深めることができます。受講者自身での能力開発計画策定を支援するツールや、上司との連携を促進するコンテンツを提供しています。また、「インタアクション・マネジメント®」のトレーニングコースを通じて、診断コンピテンシーに合わせたスキル強化が可能です。
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はい、無料の体験版を提供しています。事前の体験をご希望の場合は、お気軽にお問い合わせください。
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はい、可能です。日本語や英語を含む合計10言語に対応しており、各言語にはグローバル基準でトレーニングおよび認定を受けた専門のアセッサーが評価を行います。
おすすめソリューション
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