沿革 History

年代 MSCの歩み
1960年代
  • マネジメントサービスセンター設立
  • 女性社員教育訓練養成講座(インストラクター養成コース)の展開
  • 管理訓練(MTP)の展開
1970年代
  • ヒューマンアセスメント(HA)の紹介
  • DDIとの技術提携
  • 職務分析(T方式)の展開
  • 女性社員の能力開発への取り組み開始
  • 能力開発型アセスメント(HA-D)の展開
  • インタアクション・マネジメント(IM®)プログラム展開
  • ターゲット・セレクション(TS®)プログラム展開
1980年代
  • 女性と職業シンポジウム開催
  • 選抜型アセスメント(HA-S)の展開
  • 社内アセッサー養成の展開
  • サービスプログラム(SM)展開
  • 海外赴任者向けプログラム オーバーシーズマネジャー(OM)プログラム展開
1990年代
  • インストラクター養成コース「100回記念大会開催」
  • アセッサー養成コース「100回大会開催」
  • 変革型リーダー育成プログラム エンパワメント(EMP)プログラム展開
  • HAバリエーションの開発
2000年代
  • 「ヒューマンアセスメントの導入・活用」調査(2001)
  • サクセッションマネジメントの展開
  • 「グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト」調査(2005)
  • エグゼクティブアセスメントの展開
  • リーダー育成プログラム インタアクション・マネジメント(IM:EX®)プログラム展開
  • グローバルでの人材育成サービス拡充
  • メディカル事業向けサービス開始
  • 「グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト」調査(2007)
  • 「グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト」調査(2009)
2010年代
  • 「アセスメントの活用実態と有効性」調査(2010)
  • 「グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト」調査(2011)
  • 枠組み思考から脱却する「STORY」プログラム展開
  • ファシリテーター認定プロセスワークショップ(FCP)展開
  • 日本で初めて人材アセスメントサービスとして国際規格ISO 29990を取得(2013)
  • 上級管理職向け能力開発プログラム ビジネス・インパクトリーダーシップ(BIL)展開
  • 第一線で働く社員向け能力開発プログラム (IM:ExP℠)展開
  • 「グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト」調査(2014)
  • 「グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト」調査(2018)

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