インタアクション・マネジメント®(IM)は、行動の基本原則とガイドラインをベースにしてリーダーシップ・スキルを磨き、それを促進するための診断ツールや学習機会を提供します。

また、DDI社と協働して多国籍プロジェクトを支援し、貴社のグローバル展開をサポートします。

• リーダーシップのコア・スキルの活用
  ヒューマンニーズを満たす「基本原則」と、タスクニーズを満たす「インタアクション・ガイドライン」をリーダーシップのコア・スキル（＝インタアクション・スキル）とし、リーダーシップ行動を発揮する様々な場面に適用することで、優れたパフォーマンスを発揮するリーダーを育成します。


• 能力開発を促進・定着させる仕掛け
  インタアクション・マネジメント®は、「診断」「学習」「適用」という能力開発における3つの学習ステップに沿ってリーダーのスキルを磨き、最大化させます。各種診断ツールで現在地を確認し、クラスルームトレーニングやバーチャルクラスルーム（VC)で学習機会を設定するだけでなく、オンラインラーニング（IMオンラインやマイクロコース）などの様々な仕掛けを通して学習を促進します。さらには学んだ内容を現場で適用することにより、リーダーとしての能力開発を最大化させることが可能です。


• あらゆる「リーダー」のためのラインアップ
  リーダーシップは、正式にマネジャーの肩書きを得てから始まるものもあれば、その肩書きを得るずっと前から発揮しているものもあります。
  
  インタアクション・マネジメント®は、リーダーの役割を担う一般社員から初級・中級管理職の方が、より良いインタアクションやソフトスキルを構築するためのラインアップを揃えています。


• ファシリテータ認定プロセス
  ファシリテータ認定プロセスは、貴社のファシリテータに、リーダーシップ開発プログラムであるインタアクション・マネジメント®を提供するための知識とスキルが備わっていることを認定するもので、貴社内における内製化をご支援します。


• 多国籍プロジェクトが可能
  グローバルな競争が加速する中、グローバル人材の育成に力を入れる企業が増えています。MSCは、世界26カ国、42ヶ所で事業展開をしているDDI社と協働で多国籍プロジェクトの実施を支援し、貴社のグローバル展開を成功へ導きます。

1973年に開発されて以来、時代に合わせて進化してきたIMは、忙しいリーダーがリーダーシップ・スキルを実践的に習得でき、かつリーダー個人が抱える個別化された課題へのヒントが得られるだけでなく、何よりも感情をもつ「人」と向き合う上で有益な「インタアクション・スキル」を備えています。この根幹にある考え方は50年を経た現在でも変わることはなく、パンデミック以降、共感力への注目度が上がったように、むしろますます重要視されるようになってきています。

一方で、時代の変化に伴い私たちの働く環境は大きく変わり、ビジネスが複雑化・加速化する中で、リーダーに求められる役割は重要かつ難しくなっています。

それにもかかわらず、質の高いリーダーシップ開発を提供できている企業は未だに少ないのが現状です。忙しい時代だからこそ、リーダーシップ開発を仕事の一環と捉え、様々な方法と流れの中で学ぶ機会を提供できることが重要です。

インタアクション・マネジメント®（IM）は、リーダーがコーチング、権限委譲などの特定のスキル領域を数時間かけて学ぶ（対面研修やバーチャルクラスルーム）アプローチと、自己学習として好きな時間に学習するオンラインコース（IMオンライン）、さらには特定の場面やテーマのスキルを短時間で学べるマイクロコースなど、具材を「組み合わせる」ことによって、より質の高い学習を実現します。

リーダーシップにもリスキリングは必要です。明確な正解がない領域な上、リーダーの性格、置かれた環境、あるいは成長段階など、要因によってその打ち手は様々です。DDIのインタアクション・スキルをベースにしたIMシリーズは、人に寄り添い、リーダー自身もケアしつつ、リーダーとして成長できるコンテンツを提供します。ぜひ、貴社のリーダーシップ開発にご活用ください。

集合研修に付随する事前／事後課題、ピア・ラーニングの仕掛け、自身のペースで学びたい時に学べるマイクロコースなどのオンラインラーニングを組み合わせることにより、学習効果を高めることができます。