本記事では、弊社がタイのビジネス経済メディア「THAIBIZ」と連携して実施したアセスメントから分析したパフォーマンスの高いタイ駐在員に共通する特性をご紹介します。

本ガイドでは、リーダーの自己変革を促す内省の7つの方法についてご紹介します。

第4章では、メンバーの成長をどう支援するかを、物語形式でたどっていきます。ACE（エース）モデル（Ask・Connect・Energize）を手がかりに、部下のチャレンジを支援するコーチングの実践を描きます。

エグゼクティブコーチングとは、CEO・COO・取締役などのエグゼクティブ層や組織全体の変革のために注目されているアプローチの一つである。近年、リーダーシップ開発や組織変革の手法として多くの大手企業で導入されており、経営幹 […]

本ガイドでは、サクセッションプランにおける優れたリーダーの供給体制を構築するのに役立つ、実践的かつ調査に裏付けられたプロセスをご紹介します

近年、働き方改革やデジタル化の推進により、人事制度改革や組織変革の必要性が高まっており、専門的な人事コンサルティングサービスへのニーズが急拡大している。本記事では、組織・人事コンサルタントに焦点を当てて、組織・人事コンサ […]

本コラムでは、管理職になりたがらない理由を探り、人材開発部門がこの状況を成長の機会へと転換する方法を探ります。

様々な組織で採用されている目標管理フレームワーク・OKRは、Objective（目標）とKey Results（主要な成果）を組み合わせることで、組織の方向性を明確にし、測定可能な成果を追求できる。本記事では、従来の目標 […]

第3章では、現場でリーダーシップを実際に“やってみた”プロセスを、物語形式でたどっていきます。

少子高齢化による労働力不足や国外企業との競争が激化する中で、海外市場開拓の中核となるグローバル人材の確保は喫緊の課題となっている。本記事では、グローバル人材の定義から採用・育成の方法について解説する。（文： 日本人材ニュ […]

第2章ではリーダーが対話を通じて成果を最大化する方法をご紹介します。

多くの企業が経営幹部候補の育成を課題とする中、積水化学工業は「新規事業の創出（探索）」と「現有事業の着実な成長と磨き上げ（変革）」を推進する「両利きのビジネスリーダー」の育成に取り組んでいる。その狙いや取り組みの状況など […]

本研究レポートは、重用されやすい／されにくい人材のリーダータイプに焦点を当て、能力・パーソナリティ・その他諸要素について調査・研究を実施した結果の後編です。

富士通は2026年度から「新卒一括採用」を廃止し、通年採用を導入することを発表した。新卒や中途採用の枠組みを設けず、採用計画数も定めないことで、職務内容に応じて必要な人材を必要な時に獲得するジョブ型人事制度の定着を目指す […]

このebookは、新任管理職として成功するための実践的なアドバイスを提供しています。